تعقد دول بريكس قمتها المقررة في نيودلهي خلال أيام قليلة، وسط انقسامات عميقة بشأن قضايا دولية محورية. الحروب الجارية وأزمات الطاقة التي ترفع الأسعار عالمياً تخلق فجوات واسعة بين أعضاء التكتل. لكن هذا لم يمنع دول نامية جديدة من المسارعة للانضمام إليه، مما يعكس رغبة متزايدة من الاقتصادات الناشئة في الاندماج بكتلة دولية تمثل بديلاً للنظام الدولي القائم بقيادة الدول الغربية.
التوسع التاريخي
جاء التوسع الأخير لبريكس بعد انقطاع دام 13 عاماً عن قبول أعضاء جدد. في قمة جوهانسبرغ عام 2023، وافقت المجموعة على دعوة ست دول للانضمام هي السعودية وإيران والإمارات ومصر والأرجنتين وإثيوبيا، وبدأت عضويتهم رسمياً في الأول من يناير 2024. يمثل هذا القرار أول توسع كبير للتكتل منذ أكثر من عقد من الزمان.
الإقبال المتزايد
الطلب على الانضمام إلى بريكس فاق التوقعات بكثير. أبدت أكثر من 40 دولة رغبتها في الانضمام، فيما قدمت نحو 23 إلى 24 دولة طلبات رسمية بحسب مسؤولين في جنوب أفريقيا. هذا الإقبال يعكس تطلعاً عالمياً واسعاً للخروج من الهيكل الدولي التقليدي والبحث عن منصات تجمع الاقتصادات الناشئة والدول النامية.
الدوافع الاقتصادية والسياسية
رغم تضارب المصالح الجيوسياسية بين أعضاء بريكس، فإن العضوية توفر فرصاً اقتصادية وتجارية مع أكبر الاقتصادات الناشئة في العالم. المؤسسات المالية المشتركة والمبادرات الاقتصادية المتبادلة تعزز من التزام الدول تجاه التكتل. الانضمام يمنح الدول النامية صوتاً أقوى في المحافل الدولية وفرصة للمشاركة في صنع القرار ضمن منتدى متنامي النفوذ.
التوافق رغم الخلافات
المفارقة أن الخلافات بين أعضاء التكتل حول قضايا استراتيجية لا تثني الدول الطامحة عن رغبتها في الانضمام. يعكس هذا الاتجاه إدراكاً لدى الاقتصادات الناشئة بأن الفوائد الاقتصادية والسياسية من الاندماج في كتلة قوية تفوق تكاليف الخلافات الداخلية. الدول الست التي دُعيت للانضمام رحبت بالدعوة واعتبرتها خطوة مهمة لتعزيز مكانتها الإقليمية والعالمية.
تطموح إعادة تشكيل النظام
يُعتبر التوسع جزءاً من استراتيجية بريكس الأوسع لزيادة نفوذها العالمي وإعادة تشكيل النظام الدولي من وجهة نظرها. هذا الطموح يدفع المجموعة للمضي قدماً في توسيع عضويتها رغم التحديات الداخلية. المؤشرات تشير إلى أن التوسع قد يستمر في السنوات القادمة، مع طلبات منتظرة من دول أخرى تسعى للانضمام إلى هذه الكتلة الناشئة.
